Til venstre: Meta-sjef og styreleder Mark Zuckerberg ankommer Los Angeles Superior Court i februar. Til høyre: Tarek Mansoor, medgründer av Kalshi, på Semafor Global Economic Summit i april.
Patrick T. Fallon/AFP og Aaron Schwartz/Bloomberg via Getty Images
skjul overskriften
endre tittelen
Patrick T. Fallon/AFP og Aaron Schwartz/Bloomberg via Getty Images
Før Meta-sjef Mark Zuckerberg ledet ansatte til å bygge et uavhengig markedsprognoseprogram, kjøpte han Kalshi, et ledende markedsprognoseselskap, ifølge tre personer kjent med diskusjonene som ikke var autorisert til å uttale seg offentlig.
Zuckerberg møtte Kalshi-sjef Tarek Mansour om en mulig overtakelse i fjor ettersom Kalshis popularitet vokste, men samtalene gikk aldri videre, ifølge en av personene med direkte kjennskap til møtet.
Det er konkurrerende fortellinger om hvorfor samtalene brøt sammen, noen sa at Mansour ikke gikk videre med salget og andre sa at Meta fant de juridiske og etiske spørsmålene rundt Kalshi for kompliserte.
Til tross for å fjerne kontroversen, er Meta fortsatt ute etter å ta del i vanviddet i prediksjonsmarkedet. Zuckerberg startet et team som nå jobber med å lansere sin egen markedsprognose-app kalt Arena viser interne dokumenter gjennomgått av NPR lar folk spekulere om fremtidige hendelser.
I motsetning til Kalshi og dens hovedkonkurrent, Polymarket, satser Meta-appen ikke med ekte penger. I stedet «spille penger» brukere på utfallet av hendelser i nyheter og trendemner på nettet. Metadokumenter sier at selskapets kunstige intelligenssystemer vil styre spørsmålene og avgjøre om noe vil skje eller ikke basert på det.
Verken Kalshi eller Meta ville kommentere til NPR da de ble spurt om oppkjøpssamtalene.
Prediksjonsmarkeder har blitt en av de raskest voksende sektorene i teknologiindustrien de siste årene. Sidene lar folk satse på alt fra sport til valg om Iran vil utvikle atomvåpen.
Ifølge Tim Wu, en jussprofessor ved Columbia University som har gitt råd til Biden White House om teknologipolitikk, gjør tilstrømningen av brukere til prediksjonsmarkedene plassen til et åpenbart mål for Zuckerberg.
«Meta ser ut til å klamre seg til en hvilken som helst skinnende gjenstand,» sa Wu. «Ved hjelp av reklamekua har de vært i stand til å mislykkes om og om igjen til ingen nytte,» sa han og siterte Meta retur fra tilmetavers,» og forlate sitt kryptovalutaprosjekt, Libra. «Jeg kan ikke forestille meg en kasinoapp med falske penger ville være veldig spennende.»
Delvis takket være det permissive regulatoriske miljøet i Washington, har prognosemarkedene sett en imponerende vekst.
I juni 2025 ble det omsatt rundt 28 milliarder dollar på Kalshi og Polymarket hver måned. Etter et år er det månedlige volumet på sidene rundt 220 milliarder dollar, hovedsakelig på grunn av sportsbetting. Blokkereet nyhets- og forskningsselskap som sporer prediktive markedsdata.
Kalshi, som kontrolleres av råvareregulatorer i Washington Det er verdt 22 milliarder dollar i sin siste finansieringsrunde i mai, opp fra én Det er verdt 2 milliarder dollar i fjor. Polymarket, som driver utenlandske børser utenfor rekkevidden av amerikanske regulatorer, er verdt 10,7 milliarder dollar, ifølge private equity-selskapet PitchBook.
Fremveksten av prediksjonsmarkeder har utløst dusinvis av juridiske kamper som teknologiselskaper slår tilbake. Statlige kamplederesom insisterer på at det finnes gamblingsider med et annet navn.
President Trump har sverget å beskytte markedsprediksjonsfirmaer, selv når kontroverser om innsidehandel og markedsmanipulasjon plager industrien.
Tjenestemenn i Justisdepartementet åpnet to straffesaker anklaget for innsidehandel i Polymarket. En av dem inkluderer en spesialstyrkesoldat som om han hadde tjent fra hemmeligstemplet informasjon om fangenskapet til Venezuelas leder Nicolás Maduro av amerikanske styrker. I en annen sak anklager DOJ Google-ansatt som tjente mer enn 1 million dollar på å bruke konfidensiell informasjon om søketrender for å forutsi de mest Googlede personene riktig i 2025.
«Kjøp eller begrav»-metastrategi
Zuckerbergs interesse for å kjøpe Kalshi følger et kjent selskapsmønster. Meta har samlet en brukerbase på over 3 milliarder ved å overta sosiale medieplattformer over hele verden. Spesielt økte Metas oppkjøp av Instagram i 2012 og WhatsApp i 2014 rekkevidden og lot den bli en stor kraft innen digital annonsering. Nylig, Meta kjøpe AI Limitless wear company og Moltbuksosialt nettverk for AI-roboter.
Metas overtakelse har trukket oppmerksomhet fra føderale regulatorer. Federal Trade Commission saksøkte i rettssaken i fjor at Meta engasjerer seg i en «kjøp eller begrav»-strategi der spedbarnskonkurrenter enten kjøpes opp av selskapet eller Meta introduserer en tjeneste som kloner konkurrenten for å undertrykke deres virksomhet.
Dømme hverandre med Meta besluttet at selskapet ikke brøt noen konkurranselover da det spiste Instagram og WhatsApp. Advokater hos FTC søke avgjørelsen
Mens oppkjøpssamtalene aldri gikk videre, viste Meta partner opp med Kalshi i mars, slik at Kalshi Markets kan integreres i Meta Threads-applikasjonen for sosiale medier.
Wu, en tidligere teknologipolitisk rådgiver i Det hvite hus, sa at Meta ble et selskap på mer enn 1 billion dollar ved å anskaffe apper i stedet for å bygge sine egne. Han argumenterer for at Meta kaster sin makt og penger rundt som et monopol, og forvrenger spillefeltet for alle.
«WhatsApp og Instagram ga dem ubegrenset fortjeneste, men vanlige selskaper kan ikke feile fem ganger på rad,» sa han. «Metas ønske om å overta Kalshi er i samsvar med selskapets langvarige praksis.»