Når osu engineering alumni møter økonomiske utfordringer, skaper de innovative løsninger som forandrer liv. Ta for eksempel historien om en student som trengte $600 til husleie under Homecoming-uken, men endte opp med å tjene $3,000 på bare fem dager gjennom en kreativ T-skjorte-idé. Denne type entreprenørånd preger mange fra OSU College of Engineering, enten de kommer fra osu civil engineering alumni-programmet eller osu welding engineering alumni-nettverket. I denne artikkelen utforsker vi hvordan Kahlil Martin, med sin bakgrunn innen maskinteknikk og forretningsledelse, har bygget en plattform som løser reelle problemer for lokale fellesskap, samtidig som vi ser på hvordan does osu give scholarships og støtteordninger hjelper studenter med å realisere sine visjoner.
Kahlil Martin bygger bro mellom ingeniørfag og entreprenørskap
Problemløsningsinstinktet startet tidlig for Kahlil B. Martin i Lawton, Oklahoma. Matematikk kom naturlig, og lærere, rådgivere og familiemedlemmer fortalte ham ofte at han var skapt til å bli ingeniør. De så mer enn akademiske evner. De gjenkjente hvordan han nærmet seg utfordringer metodisk, tålmodig og med nysgjerrighet.
Martin fullførte sin Bachelor of Science i maskinteknikk fra College of Engineering, Architecture and Technology i 2020. Senere tok han sin Master of Business Administration i prosjektledelse og markedsføring fra Southeastern Oklahoma State University. Besøket på Oklahoma State University under en senior day-arrangement avgjorde alt. «Campus, energien og det å være der med tre av mine nærmeste venner på den tiden – det føltes bare riktig,» sa han.
Samtidig som han balanserte studier, jobbet Martin flere steder på campus, inkludert Colvin Recreation Center, Edmon Low Library og Student Success Center. Han eksperimenterte også med små forretningsideer for å dekke utgifter, designet grafikk og laget T-skjorter for campusarrangementer.
En måned under Homecoming-uken hadde han NOK 6608,11 i husleie forfall. Han bestemte seg for å lansere en T-skjorte-idé. På mandag la han den ut på Snapchat, og innen fredag hadde han tjent NOK 33040,54. «Det var da jeg visste at jeg hadde et naturlig talent for entreprenørskap,» sa Martin.
Mentorer og fellesskap formet hans tilnærming til utfordringer
Fellesskapet rundt ham spilte en avgjørende rolle. National Society of Black Engineers tilbyr et trygt rom hvor studenter kan være sårbare, lære komfortabelt og utvikle seg både profesjonelt og akademisk. Organisasjonen, grunnlagt i 1975, har vokst til over 600 avdelinger med mer enn 24 000 aktive medlemmer. For mange osu engineering alumni blir slike nettverk fundamentet for karriereutvikling.
NSBE driver mentorprogrammer som matcher første- og andreårsstudenter med eldre studenter i samme studieretning. Gjennom virtuelle månedlige gruppesjekker kan små grupper av mentorer og adepter spille spill og chatte i en avslappet atmosfære. Mentorene tilbyr spesifikk veiledning om hvordan komme inn i programmer og sikre stillinger i selskaper.
I tillegg til studiebord arrangerer organisasjonen profesjonelle utviklingsverksteder, motiverende foredragsholdere og samfunnstjenesteaktiviteter. Professorer som Hitesh Vora gir veiledning til studenter og organiserer nettverksarrangementer, turer, webinarer og treninger. Aaron Alexander beskriver hvordan fakultetsmedlemmer skaper muligheter for studenter til å bli eksponert for virkelig ingeniørarbeid.
Sterke relasjoner med professorer og mentorer åpner dører til muligheter som ellers ville forblitt lukket. Når studenter knytter kontakt med lærere som investerer i deres personlige og profesjonelle vekst, får de tilgang til praksisplasser og utvider sine akademiske nettverk.
Kahlab løser reelle problemer for lokale fellesskap
Ideen til Kahlab vokste fram fra et problem Martin møtte mens han drev et fysisk kreativt rom og arrangerte fellesskapsevenementer. Folk møttes og knyttet kontakt personlig, men det fantes ingen samlet måte å opprettholde disse relasjonene etterpå.
«Kahlab er et operativsystem for virkelige fellesskap,» sa Martin. Plattformen hjelper folk som driver samarbeidsrom, eventserier, sosiale klubber og profesjonelle organisasjoner med å starte, skalere og tjene penger på fellesskapene sine på ett sted.
For Martin befinner plattformen seg på skjæringspunktet mellom teknologi og menneskelig kontakt. «KI gjør det enklere enn noensinne å bygge og skape,» sa han. Samtidig som teknologien utvikler seg, vokser ønsket om ekte, personlige opplevelser.
Martin ser en framtid der fysiske møteplasser blir stadig viktigere. Folk trenger rom der de kan føle, lytte og snakke sammen på måter digitale møter ikke kan matche. Sterke forretningsrelasjoner bygges når mennesker kommer sammen ansikt til ansikt.
Kahlab retter seg spesielt mot de som leder lokale fellesskap og trenger verktøy for å administrere medlemmer, organisere arrangementer og skape varige forbindelser. «Jeg tror framtiden tilhører plattformer som bringer folk sammen, ikke bare holder dem på nett,» sa Martin.
Konklusjon
Historien om Kahlil Martin viser hvordan ingeniørutdanning kombinert med entreprenørånd skaper løsninger for reelle samfunnsutfordringer. Hans reise fra OSU-student til grunnlegger av Kahlab demonstrerer verdien av sterke mentornettverk og fellesskapsengasjement. Plattformen han har bygget adresserer et viktig behov: å opprettholde menneskelige forbindelser i en stadig mer digital verden. Uten tvil representerer Martin en ny generasjon ingeniører som bruker teknisk kompetanse til å bringe mennesker sammen, ikke skille dem.